Zoals de titel al aangeeft begin ik aan het afronden van mijn opleiding.
Vrijdag 7 januari is mijn eerste dag bij Humanagement. Dit is de organisatie waar ik mij de komende maanden ga bezig houden met het afstuderen voor mijn opleiding Facility Management aan de Haagse Hogeschool.
Mijn afstudeeronderzoek richt zich op het gebruik van resultaatcontracten en welke consequenties deze heeft voor de facilitaire afdeling.
Voorheen relatief simpele uitbestedingsvraagstukken, worden complexer door onder andere nieuwe aanbieders met integrale facilitaire pakketten en nieuwe contractvormen. Op de agenda staat steeds vaker niet alleen de vraag ‘wel of niet uitbesteden’, maar ook ‘op welke wijze’?
Nieuwe terminologieën doen hun intrede en worden naast elkaar en door elkaar heen gebruikt, denk aan maincontracting, integrated facility services, Total Facility Management, PPS en DBFMO. Een ontwikkeling die binnen zowel single als multi-services contractvormen herkenbaar is, is de verschuivende focus van inspanning naar resultaat, van input naar output. In de praktijk blijken organisaties regelmatig met de implementatie en het beheer van dergelijke contracten te worstelen. Veel contracten beschrijven wat klanten verwachten van de opdrachtnemer. Een overgang naar resultaatcontracten vereist echter niet alleen veranderingen binnen de organisatie van de aanbieder, maar zeker ook binnen de organisatie van de opdrachtgever.
Via dit blog houdt ik u op de hoogte wat betreft mijn voortgang en zal ik u ook regelmatig om een mening vragen.
Met vriendelijke groet,
Stan Ottevanger
Stan Ottevanger
Geen opmerkingen:
Een reactie posten