Verzoek tot interview afstudeeropdracht

Humanagement heeft elk jaar een nieuw jaarthema.. In 2011 is het jaarthema “Van Inspanning naar Resultaat”. Voorheen relatief simpele uitbestedingsvraagstukken, worden complexer door onder andere nieuwe aanbieders met integrale facilitaire pakketten en nieuwe contractvormen. Op de agenda staat steeds vaker niet alleen de vraag ‘wel of niet uitbesteden’, maar ook ‘op welke wijze’?

                                                                              

Nieuwe terminologieën doen hun intrede en worden naast elkaar en door elkaar heen gebruikt, denk aan maincontracting, integrated facility services, Total Facility Management, PPS en DBFMO. Een ontwikkeling die binnen zowel single als multi-services contractvormen herkenbaar is, is de verschuivende focus van inspanning naar resultaat, van input naar output. In de praktijk blijken organisaties regelmatig met de implementatie en het beheer van dergelijke contracten te worstelen. Veel contracten beschrijven wat klanten verwachten van de opdrachtnemer. Een overgang naar resultaatcontracten vereist echter niet alleen veranderingen binnen de organisatie van de aanbieder, maar zeker ook binnen de organisatie van de opdrachtgever.

In januari ben ik bij Humanagement begonnen aan mijn afstudeerperiode waarin onderzoek wordt gedaan naar dit onderwerp.

Voor het onderzoek is de volgende probleemstelling opgesteld: “Op welke wijze dient een facilitaire organisatie te worden voorbereid en ingericht alvorens de organisatie over kan gaan op resultaatgerichte contractvoering?”

Bij het beantwoorden van de probleemstelling wordt gebruik gemaakt van de volgende subvragen.

1. Wat zijn de huidige ontwikkelingen op gebied van facilitair management, regieorganisaties en integrale uitbesteding?

2. Op welke manier wordt gewerkt wanneer men de resultaatverplichting bij de leverancier legt?

3. Welke verschillen kunnen er ontstaan in functies, taken, verantwoordelijkheden en daarmee competenties?

4. Op welke wijze worden eigen medewerkers aangestuurd en beoordeeld? Zijn huidige afspraken over doelstellingen en interne resultaatafspraken nog in lijn met de nieuwe organisatievorm?

Om antwoord te kunnen geven op o.a. deze probleemstellingen zou ik graag bij u langskomen voor een interview.

Indien u hieraan wilt meewerken, neem ik graag contact met u op voor het plannen van een afspraak, die ik graag laat plaatsvinden in de periode 7 februari t/m 11 maart.

Alvast bedankt voor uw medewerking.

Met vriendelijke groet,

Stan Ottevanger

Afstudeerder Humanagement

015-2150015

06-42772660

s.ottevanger@humanagement.nl

Groen licht voor afstudeervoorstel

Mijn afstudeervoorstel voor mijn onderzoek bij Humanagement is goed gekeurd door de start commissie. Hierdoor staat er niets meer in de weg om op 7 februari full-time te beginnen aan mijn afstudeeronderzoek.

Voor het onderzoek is de volgende probleemstelling opgesteld: “Op welke wijze dient een facilitaire organisatie te worden voorbereid en ingericht alvorens de organisatie over kan gaan op resultaatgerichte contractvoering?”

Optimaliseren van afstudeervoorstel & plannen van interviews

Afgelopen vrijdag 7 januari tijdens mijn eerste dag bij Humanagement hebben we flink gewerkt aan het optimaliseren en perfectioneren van mijn afstudeervoorstel om deze door de start commissie te laten goedkeuren! Hiermee wordt niet alleen het officiële start signaal gegeven maar wordt er ook gezorgd voor duidelijke structuur van het afstudeertraject!

Naast het werken aan het afstudeervoorstel is er nagedacht over de mogelijke personen die ik wil gaan interviewen! Doelstelling voor de komende week is om te bedenken welke personen interessant zijn voor welke informatie!

Denkt u informatie te kunnen bieden op gebied van werken met resultaat contracten en/of de problematiek ervan, of kent u mensen in uw netwerk die van waarde kunnen zijn voor het onderzoek, schroom dan niet om te reageren!

Contactgegevens zijn als volgt:
stanottevanger@hotmail.com
s.ottevanger@Humanagement.nl

Met vriendelijke groet,

Stan Ottevanger

Het begin van het einde

Beste Lezer,


Zoals de titel al aangeeft begin ik aan het afronden van mijn opleiding.
Vrijdag 7 januari is mijn eerste dag bij Humanagement. Dit is de organisatie waar ik mij de komende maanden ga bezig houden met het afstuderen voor mijn opleiding Facility Management aan de Haagse Hogeschool.


Mijn afstudeeronderzoek richt zich op het gebruik van resultaatcontracten en welke consequenties deze heeft voor de facilitaire afdeling. 


Voorheen relatief simpele uitbestedingsvraagstukken, worden complexer door onder andere nieuwe aanbieders met integrale facilitaire pakketten en nieuwe contractvormen. Op de agenda staat steeds vaker niet alleen de vraag ‘wel of niet uitbesteden’, maar ook ‘op welke wijze’?

Nieuwe terminologieën doen hun intrede en worden naast elkaar en door elkaar heen gebruikt, denk aan maincontracting, integrated facility services, Total Facility Management, PPS en DBFMO. Een ontwikkeling die binnen zowel single als multi-services contractvormen herkenbaar is, is de verschuivende focus van inspanning naar resultaat, van input naar output. In de praktijk blijken organisaties regelmatig met de implementatie en het beheer van dergelijke contracten te worstelen. Veel contracten beschrijven wat klanten verwachten van de opdrachtnemer. Een overgang naar resultaatcontracten vereist echter niet alleen veranderingen binnen de organisatie van de aanbieder, maar zeker ook binnen de organisatie van de opdrachtgever.

Via dit blog houdt ik u op de hoogte wat betreft mijn voortgang en zal ik u ook regelmatig om een mening vragen.

Met vriendelijke groet,


Stan Ottevanger